В мире становится все больше и больше компаний, для которых бизнес – это не только прибыли и убытки, продукты и услуги. Прежде всего это люди, а бизнес – это жизнь, полная событий, проектов и опыта для каждого, кто в ней участвует. Книга описывает трансформацию и рост бизнеса, а также инструменты управления ценностями, способствующие значительным изменениям на примере российской компании. Представлен особый подход к оценке и построению корпоративной культуры, основанной на ценностях, приведены шаги для перехода на более высокий этап развития. Вы узнаете, как найти общие ценности и встроить их в процессы и системы; как создать проектные команды внутри коллектива, чтобы реализовать инновационные и амбициозные цели; как привлекать в команду людей, разделяющих командные ценности: поддержку, развитие, единение и дерзость; даны примеры эффективного метода решения конфликтов в организации. Издание адресовано руководителям и собственникам компаний, а также специалистам в области управления человеческими ресурсами и внутренними коммуникациями. 5 причин прочитать эту книгу: - Вы самостоятельно определите уровень корпоративной культуры и проведете оценку ценностей. - Вы поймете, как использовать инструменты управления ценностями, чтобы трансформировать бизнес. - Вы определите подходящий стиль управления для роста организации. - Вы сможете наладить отношения внутри компании и сделать конфликты источником роста. - Вы получите нестандартные идеи подбора персонала и увидите инструменты реализации стратегии "как стать лучшим работодателем региона".
